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? ? 随着煤炭市场“寒潮”降临 ，在形势日趋严肃的情形下 ，山西币游国际王庄煤矿牢靠树立集约生长理念 ，汇聚全员之力 ，提出向治理要效益 ，狠练内功、深挖内潜 ，用现实验动周全打响了降本增效的“攻坚战”。
? ? 宣布道育 ，全员加入。该矿通过多次召开专题聚会 ，理性剖析目今面临的严肃形势和重大挑战 ，科学决议目今战略安排和事情安排 ，要求各人树立�；馐丁⒒狄馐丁⑺⑿铝⒁煲馐� ，全矿上下全力以赴 ，迎难而上 ，力争实现转危为机 ，在逆境中求上扬。同时 ，该矿还充分使用广播、电视、报纸、网络等多种媒体平台 ，增强上情下达宣传力度 ，树立节支降耗典范标杆 ，勉励和发动全矿职工群策群力、志同道合 ，以更理性的思绪、更高昂的斗志、更有力的行动投入事情、尽职岗位 ，与矿山共渡难关。
? ? 科学管控 ，源头降本。在生产治理上 ，该矿从挖掘矿井潜能 ，立异提升集约高效生产水平入手 ，接纳“主采面+配采面”的方法组织生产 ，加大了现有采区系统优化和生产手艺治理 ，推行“5米行动、切眼内打眼松开动炮”等手艺 ，提高资源接纳率 ，做到资源设置的最优化和生产效益的最大化。在谋划管控上 ，该矿实时调解投资偏向 ，严酷凭证“三个优先、三个严控”的要求 ，关于矿井清静生产、后劲工程和关系民生的重点事情 ，争取妄想 ，起劲实验。关于可干可不干的工程 ，先重后轻 ，逐步实验。同时增强井下用度控制 ，通过关闭盘区、采区 ，缩减生产环节 ，镌汰种种用度的投入。关于井下工程本矿队组醒目的工程 ，坚决杜绝外委施工 ，杜绝乱用工征象 ，不须要的劳务支出。别的 ，还增强了各项庆典运动、聚会、招待、宣传、差旅、办公和车辆运行等用度的控制。
? ? 工艺立异 ，提质增效。“资源有限 ，创意无限”的理念成为该矿实现降本增效、集约高效的共识。为此 ，该矿专门建设了立异办公室 ，围绕矿井清静生产的重点、难点事情 ，薄弱环节以及矿井谋划治理、后勤效劳等事情起劲开展立异。同时 ，发动全矿上下鼎力大举开展小改小革、手艺刷新行动 ，举全员之力 ，以立异提质效 ，以质效促生长。去年一年 ，该矿累计完成大型立异项目达160多项 ，在生产应用中 ，体现出可观的经济价值。如：该矿为提高煤炭接纳率立异开展的“5米行动” ，每年就可节约煤炭30多万吨 ，创收效益3000多万元；针对主皮带堵口问题 ，立异装置的主皮带破碎机天天可多提煤1000多吨；立异应用的跨车场停采收尾工艺 ，较古板收尾多回采23米 ，多接纳资源3.3万吨……一项项立异创效行动的实验 ，汇流成河 ，成为该矿降本增效的强盛推动力。
? ? 增强效劳 ，开拓市场。要做到降本增效 ，开源与节约一律主要。对此 ，该矿一方面狠抓煤炭产品质量治理 ，提升效劳品质。从细化质量控制入手 ，增强监视审核力度 ，要求因质量问题造成的损失所有由责任单位肩负 ，同时搞好后勤效劳 ，为煤炭用户创立优异条件。另一方面 ，起劲开拓市场渠道 ，增添销售收入。该矿坚持市场导向原则 ，优化售后效劳 ，做到牢靠老用户 ，开拓新用户 ，不丢小用户 ，接纳“外运缺乏地销补”的谋划事情目的 ，确保整年销售目的的顺遂完成；别的 ，该矿还从煤炭生产、运输、洗选等环节入手 ，在知足市场需求和集团公司质量指标的同时 ，重点增强喷吹煤等高效益煤的生产力度 ，加大品种煤、效益煤生产销售力度 ，起劲扩大效益煤市场份额 ，实现效益的最大化。
? ? 小处着眼、全局管控 ，一系列立异的行动 ，引发了全体职工全员应战的激情和动力 ，积溃步以至千里 ，积小流以成江海 ，全矿上下、众志成城 ，使该矿各项清静谋划指标均周全高效完成 ，全矿经济运行坚持着康健稳固的生长态势。
