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为进一步增强班组长的小我私家素养 ，周全提升增强班组建设 ，日前 ，山西币游国际王庄矿团结矿山新形势、新使命 ，向全矿班组长提出新要求 ，强化三种意识 ，历练三种能力 ，助推班组治理再上新台阶 。
“三种意识”即：一是要求班组长要具备团队建设意识 ，历练全局管控能力 。该矿要求班组长要增强团队意识 ，确立以“清静看得住、生产跟得上、谋划管得好”的班组团队目的 ，以强化分工相助的中国式团队特点来完善和组织团队 ，把好全局观；二是要求班组长要树立领武士物意识 ，历练组织协调能力 。作为兵头将尾的班组长 ，小我私家名堂决议团队名堂 ，因此 ，该矿要求班组长要以“好人+强人”的标准一直提升自我 ，做到能用人 ，会用人 ，能向导团队一直进取好效果；三是要求班组长要具备进取意识 ，历练自我提升能力 。要求其对事情的境界要由责任心向进取心提升 ，由进取心向事业心升华 ，学会准确把控清静、生产的平衡点和制约点 ，从而抵达由小班组发动大团队的整体协力提升 。
