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“S1206事人情管线悬挂不整齐，小洪，专长机照一下……”在天天下井时，余吾煤业公司质标办的事情职员，边走边检查质量标准化事情，并时时用手中的防爆手机对不达标的头面举行照相留存 。这是该公司强化清静质量标准化事情，全力打造“标准”矿井的一个缩影 。
建设“标准头面”“标准队组”“标准工程”，是余吾煤业公司三届一次职代会就夯实清静基础、强化清静包管能力提出的详细要求 。该公司树立“岗位有标准、人人是一线”理念，突出抓好清静质量标准化事情、岗位作业规范化、隐患排查网络化和清静基础项目专项整治，起劲打造“标准头面、标准队组、标准工程”，以“标准”建设推动实质清静型矿井建设 。
在清静质量标准化事情中，余吾煤业将其作为各单位“一把手”工程，与“一把手”的帽子、体面、票子细密挂钩，增强标准化知识培训，提升全员素质，确保员工学标准、懂标准、会标准，增强标准化事情治理、验收，坚持干一项、达标一项，动态检查，推动标准化事情的常态化、上水平 。在岗位作业规范化方面，从清静手艺和规范行为入手，一连增强岗位操作标准和规程步伐学习，扎实推行“清静五锁定”和“手指口述”清静确认法，确保每道工序、每个环节员工都能做到按章作业、上标准岗、干标准活、做定心人 。同时，该公司狠抓隐患排查网络化，规范转变治理“四化”程序，重点研究解决重复性隐患，抓好重大危险源辨识监控，做到“三定五落实”，确保责任不留空档、治理不留误差、现场不留隐患 。
在此基础上，余吾煤业还扎实做好清静基础项目专项整治工程，按月逐项整治，一连规范，真正抵达人、装备、情形的动态达标，起劲实现矿井“标准化”达标，推动实质清静型矿井建设 。
