?
科技支持生长，立异引领未来。去年，在煤炭价钱下跌、市场形势严肃的情形下，常村矿一直增强谋划治理、提升质量标准化建设、构建立异长效机制，从各个环节上拓展立异治理空间，提出了“工业链就是立异链，立异链就是利润链”的治理新理念，为该矿的稳步生长修建了精神基础和内生动力。???
谋划治理精之又精???
市场越是严肃，就越需要做好节支降耗的事情。2013年，该矿在提高原煤产量的同时，严控本钱用度，狠抓煤炭质量，坚持开源节约利降本增效，在逆势坚持了增产、稳产的态势。???
在开源方面，他们提出了煤质部分要当好煤质的“调配师”的理念，对综采、掘进事人情及井下煤流运输沿线水煤、杂物、大矸石上皮带等情形举行检查审核，实验分时、分段控制，包管了毛煤品质。同时，结适用户需求，对洗选装备举行了刷新，增设了煤炭分流系统，确保外运煤炭质量。他们还实时掌握煤炭市场动态，对有意购购置用户，自动提供各品种煤炭的质量指标情形，对该矿煤炭的优势举行充分解说，并对重点用户实验全程质量跟踪，为用户提供知足效劳。???
在节约方面，凭证牢靠的谋划目的，该矿凭证“横向到边，纵向究竟，层层剖析，层层认真”的方法，将指标细分到各个科室、队组，做到人人头上有指标，，通过对2101胶带运输顺槽、辅助运输顺槽联络巷设计，举行了变换缩减工程量，少施工巷道45米，节约质料费155061元，优化S6-8事人情设计，延米单价由3774．6元／米，降为2874．3元／米，延米单价节约900元。???
同时，该矿压缩了聚会的次数，对聚会举行了合并、精简，使各级干部腾出更多的时间用于矿井清静生产事情，在规范公车上，也出台了新步伐，镌汰了出车次数，节约了用度。他们还在在抓好矿井招投标、市场调研、条约签署监视的基础上，进一步加大对整合矿井等的效能监察，对保存的问题所有举行了“五定”整改，事情效率获得大幅提升。???
工程质量严之又严???
2013年是常村矿周全打造品牌化新常村的要害之年。该矿一直引进新工艺、新装备、新手艺，优化采区设计，提升清静质量标准化建设、实现了资源的优化设置。“把转型生长的基础打牢，打赢煤炭，市场的攻坚战就有底气”，该矿生产科认真人李洪涛先容说。???
好刀靠磨砺。为有用增进矿井全锚支护巷道顶板治理，提升“源头把关、历程控制、完善手艺、落实责任”的治理水平，他们从设计源头、支护质料入手，对锚网支护巷道施工实验档案化治理，建设锚杆预紧力、锚固力三级巡查机制，按期举行锚杆破损性试验，规范检测工用具治理，确�？缶涣寰哺咝�。???
该矿始终把质量标准化精品矿井建设作为贯串整年清静生产事情的—条主线来抓，以“精品”文化理念为指导，以打造精品事人情、精品线路、精品步队为焦点，通过强化审核、周检月评、专项整治、召开现场会、一周—规范、奖先罚后等手段，以点带面增进矿升清静质量标准化一连深入生长，营造出实质清静、集约高效生产的大情形，在矿井自检和集团季度检查中，均抵达了质量标准化精品矿井标准，并被山西省评为一级煤矿清静质量标准化矿井。???
好马配好鞍。针对井下掘进装备仍接纳120掘进机举行掘进，造成掘进效率不高的情形，他们对综掘装备举行了更新换代及支护手艺工艺刷新，引进了奥钢联MB670型掘锚一体机以及配套装备，举行综合试验，取得了最高日进18米的优异效果。???
“硬件设施”必需有先进的“软件”做包管。2013年，“常村矿本煤尘预抽及裂隙带钻孔，参数优化”被山西省科学手艺厅判断为国际先进水平 ；“煤矿应急避堆清静防护系统研究”和“多次强烈动压影响巷道动态应力场围岩非对称控制手艺研究”荣获山西省科技前进奖三等奖 ；“一种煤矿装车用采样装置”、“皮带机机尾自移自调装置”等6项手艺刷新获得适用新型专利，其余10项手艺正在申报专利。???
长效机制细之又细???
“脱离立异，企业不会生长，小我私家不可生长。尤其是现在，我们要包管清静生产、应对市场转变、加速矿井生长，必需把立异作为动力，植人灵魂骨髓、酿成优异习惯、自觉行动，做到—队—科一立异。”该矿矿长王强一再强调。该矿从理念、机制、治理、手艺四方面入手，一直渗透立异理念、完善立异系统，勉励指导职工在清静生产上立异、创意、创效，凸显了立异魅力。???
在理念立异方面，该矿提出了“微治理”“微立异”理念，综采一队起劲立异学习要领，将“三个百分之百”、“三个全笼罩”知识制作成“小条子”张贴于坐椅后，随时供班前、会后职工学习。该矿党政团结事情现实，先后提出了“清静上没有幸运，只有‘0’和‘1’的区别，要么好，要么欠好”，“现场致胜、执行为王”，“头拱地、盯现场、控转变”，“职工内驱、班组自驱”，“向导干部三必知的情绪治理”等清静治理新理念。???
在机制立异方面，他们选拔高级、首席蓝领，引发职工提手艺、保清静的起劲性 ；开展“特技、绝招、绝活”三绝征集，提升清静作业手艺 ；建设机电手艺巨匠事情室，现在已经取得了多项立异效果 ；加速省三级煤矿清静培训基地建设，提升清静培训水平 ；开发机修厂、综采车间等培训基地，组织机电工专业训练 ；每旬一次坚持举行手艺论坛，提升工程手艺职员营业能力。???
在治理立异方面，该矿推行问题治理。2013年9月2日下昼，常村矿首场电视全程录制的“问题治理剖析会”在调理聚会室正式开场，主持人辛辣“提问”，矿向导直接“考问”，涉事部分认真人就地“自问”，下层队组踊跃“追问”。针对典范事故、执行力不强等问题，举行了“电视问政”，增进了各级干部作风转变。他们还推行“干部自问制”，逐日八自问，一周一小结，一月一总结，在纪录事情日志的同时，让党员干部自警、自省、自励，进一步增强干部自我监视、自我约束的能力，切实刷新干部的事情作风，提升自身素质。???
在手艺立异方面，该矿进一步完善了《手艺治理条例》，规范了手艺刷新申报治理，引发了员工立异的热情。阻止现在，共收到手艺刷新项目80项，同比去年增添35％， ；开机率由原来92％抵达了98％以上，正规循环率抵达了100％，大大降低丁职工的劳动强度，增强了清静系数，提高了经济效益。???
路漫漫其修远兮。新的一年，泛舟煤海的常村人，正众志成城地迈开强劲的脚步，朝着“万万吨矿井、领先型企业、和美新常村”的擎天之路阔步前行。
