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今年以来 ，余吾煤业公司立异清静事情思绪 ，完善清静事情行动 ，探索形成了“清静生产五锁定治理法” ，增进了煤矿清静治理事情创水平、上台阶 ，实现了清静周期的一直延伸、刷新。
余吾煤业公司矿井瓦斯大 ，地质条件重大 ，断层多 ，结构多 ，煤层松软。受开采条件影响 ，各系统重大 ，治理环节多 ，点多面广 ，清静事情难度可想而知。为包管矿井的长治久安 ，该公司以历程质量确保清静质量 ，注重清静治理诸要素的整合 ，围绕着“人”这个主体与焦点 ，把清静生产的诸要素 ，系统地整合在一起 ，串成一个环环相扣的事情流程 ，立异提出了“清静生产五锁定治理法”。
清静生产“五锁定”治理法 ，就是系统辨识清静生产历程中可能泛起的种种因素 ，通过锁定事情使命 ，锁定事情程序 ，锁准时间空间 ，锁定操作职员 ，锁定事情效果“五锁定”治理 ，对清静生产中可能泛起的影响接纳有针对性的预防步伐 ，最终做到防患于未然。
?“锁定事情使命 ，就是将整年的清静生产使命剖析到每个队组、每个班次 ，对各项事情实验24小时清静羁系。
?“锁定事情程序” ，就是以责任落实为主线 ，制订步伐 ，执行岗标、执行质标、执行流程控制票 ，实验清静联责联保链式审核机制。
“锁准时间空间” ，确定作业时间 ，排查现场危险因素 ，转变治理到位。以事情时间为单位 ，以事情使命为历程 ，形玉整天的事情闭环系统。
“锁定操作职员” ，就是针对员工上岗前是否培训、是否举行规程步伐学习、新工人五项行动执行情形、持证上岗情形举行锁定。整个流程环环相扣 ，层层推进 ，通过实验这一闭合治理 ，最洪流平消除人的不清静因素。
“锁定事情效果” ，就是从工程的设计施工 ，到质量验收实验全历程的闭合治理 ，并坚持从设计到施工 ，各个环节、各道工序高标准、高境界、严要求。严把质量标准“毫米关” ，对缺乏格工程坚决推倒重来 ，杜绝了缺乏格工程。
