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五阳矿以开展修旧利废为抓手，以推行市场化运作为主线，多措并举扎紧质料治理口，深挖内潜激活企业“效益源”，全力为各项谋划指标圆满完成涤讪基础 。
该矿牢靠树立 “过紧日子”的头脑，加大物资质料的接纳复用和修旧利废力度，进一步规范质料接纳、转运、修理、复用程序，提高了装备修复质量和专业化水平，镌汰了用度支出 。阻止现在，该矿今年共接纳复用废旧物资7000余件 。同时，鼎力大举推进内部市场化运作，不但为每项生产作业项目明码标价，还针对生意中可能泛起的问题制订了周全的规则和步伐 。尤其是推行了全矿各单位的质料妄想每个月尾集中审批制度，周全包管质料妄想体例的准确性、周全性和超前性，严酷落实审批每一份质料妄想 。
为彻底解决井下零星质料定置治理不到位和接纳不实时问题，该矿严酷执行现场质料治理制度，逐点、逐面、逐巷检查整改保存问题，对因治理不到位造成的现场质料铺张，严酷按质料原价20倍举行处分；对重复泛起问题，严酷按质料原价30至50倍举行审核，切实强化质料治理，镌汰铺张，降低本钱 。
现在在该矿，采煤区队撤下来的皮带会转入掘进区队继续使用，辅助区队也能为生产区队提供运料、装卸效劳，接纳复用、一岗多能成为该矿生产谋划中的一大亮点，推动了各项事情一连稳步开展 。
