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今年以采 ，新良友煤业面临一连低迷的煤炭市场形势 ，从制度、步伐人手 ，严酷把好本钱控制的各道关口 ，确保谋划指标的顺遂完成 。???
该公司进一步优化质料治理 ，凭证每月产量、进尺 ，妄想本钱预算 ，逐级剖析落实责任 ，起劲做到“妄想有依据 ，消耗有定额 ，审核有指标 ，接纳有比例 ，复用有安排” ，镌汰生产历程中的损失 。从预算金额、项目、质料审批、领用发放等方面举行严酷控制和监视 ，确保质料的发放、使用、出库以及保管历程的完整性和准确性；坚持“节约就是效益”的理念 ，事事精打细算 ，对井下工字钢、背板等质料举行接纳 。 ，针对接纳升并的物料配件 ，坚持“能复用直接复用、能维修坚决维修、能自制配件绝不购置配件”原则 ，举行严酷分类挑选 ，做到物尽其用 ，最大限度镌汰新质料、新配件投入；对需要维修的装备设施和加工制作的配件 ，依托自身手艺实力举行维修和加工制作 ，切实提高装备自修、质料配件自制加工能力和质量 ，起劲镌汰装备外委磨练量 。别的 ，该公司从严入手 ，强化历程控制 ，认真审核 ，细化指标 ，奖罚兑现 ，节超均与收入挂钩 ，增强了职工的节约意识 ，有用地阻止了铺张征象 。
