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四序度以来 ，余吾煤业坚持绩效治理与清静培训相团结 ，突出落实清静责任主体制 ，引发员工清静生产自动性 ，进一步加大清静教育培训 ，全力修建清静防火墙。???
该公司凭证“一岗双责”原则 ，逐级落实向导分工责任制、部分营业保安责任制和员工岗位清静责任制 ，层层签署清静目的责任书 ，将员工收入与清静责任、事情使命和治理绩效挂钩。同时 ，强化工程质量治理和工程质量验收 ，将评选效果与清静质量人为举行联挂 ，进一步引发员工的清静起劲性。严酷落实清静教育培训妄想 ，开展了针对安监员、手艺员、特殊作业职员等开展专项培训 ，以及种种清静基础培训 ，提升了职工的清静手艺水平。
