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五阳矿驻足源头抓质量，驻足历程抓达标、驻足现场抓整改、强化步伐严落实，严细治理抓现场，周全提升“两化”标准治理水平，确保后两个月清静生产。
该矿坚持“质量就是清静，质量就是效益”的事情理念，增强现场工程质量治理，从采掘面巷道设计参数、支护强度、施工工程质量等方面入手，严酷每一道工序、每个流程按标施事情业，以工序质量促工程质量，起劲实现质量标准源头动态达标；严酷落实质量历程控制和工程质量“问责制”，以各专业科室动态、静态检查评分为依据，每月对井下所有作业队组举行排名奖罚，通过抓两头、带中心，推动质量标准化事情的稳步提升；以“自检与互检”相团结的检查方法，每旬对各单位质量标准化举行互动检查，取长补短、查漏补缺，相互增进、相互提升，确保质量标准化事情的平衡有序生长；坚持员工素质提升不松开，一连深化“三百、三全”达标运动，以班前会牢靠学习、提升、井口现场答题、现场随机抽查、班后实时总结，固化员工质量意识和精品意识，周全提升员工的岗位标准化作业水平，为清静生产夯实基础基本。
