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??? 清静是企业的 “天字号工程”，是职工的 “生命工程”。币游国际集团漳村煤矿团结本矿清静生产现实，凭证 “超前抓清静、自动抓清静”的总体思绪，通过强化清静素质作育、突出重大事故预防、深化员工步队建设，多措并举确保后四个月清静生产零事故。
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强化清静意识作育
为了在全矿干部职工中培育“如履薄冰、如临深渊”的清静意识，该矿从强化干部职工清静意识作育上入手，以正面教育为主，警示教育为辅，深入开展形式多样的教育运动，增进了宽大干部职工紧绷清静这根弦。使用班前会、班后会、周二学习时间，周三学习日和“清静手艺大课堂”，组织全矿干部职工围绕着 《清静生产法》 《矿山清静法》 《煤炭法》等执律例则条文开展深入学习，培育了干部职工用执律例则来确保清静生产的意识，掌握了违法生产所要肩负的执法责任和带来的严重效果。与此同时，该矿还深入开展了一系列警示教育运动，通过寓目《伤逝》《职责》《清静生产事故典范案例盘货（2013版）》《天下煤矿事故警示》等警示教育片，用生动和直观的体现形式引起了宽大干部职工的共识，抵达了“从血的事故中吸收教训，用血的教训警醒人，用凄切价钱教育人”的目的，加速了宽大干部职工清静意识的进一步养成。特殊是该矿专门针对“三违职员”开展了过“学习教育关、班组检查关、班组谈心关、眷属签字关、违章曝光关”五关，引发了员工自动追求清静生产的起劲性。
? 同时，该矿还大打 “亲情牌”，通过运用亲情手段叫醒员工心田追求清静的本能。该矿专门组织专人深入队组员工家庭，约请家庭怙恃子女对员工送上平安祝福，立异拍摄了 “亲情DV”，在班前碰面向职工播放；在各队组普遍开发了 “亲情墙”，悬挂 “全家福”，营造了清静事关家庭幸福的气氛，引发了员工自动抓清静的起劲性；组织队组家庭开展了 “给矿工的一封家信”、“我为清静生产建言献策”、 “紧吹清静枕边风”等一系列形式多样的运动，员工看待清静从 “感性熟悉”上升到 “理性熟悉”，增进了宽大员工从 “要我清静”向 “我要清静、我会清静”的转变。
突出重大事故预防
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重大清静事故是威胁煤矿清静生产的头号“杀手”，是威胁矿工生命的重磅“炸弹”。为了有用预防重大事故爆发，掩护矿工生命，该矿从健全清静治理制度入手，一直加大历程管控力度，确保了现场生产无事故。
? 为了实现 “用制度梗塞误差”的目的，该矿团结周全进入高瓦斯矿井后，首先从旧的制度、划定、步伐入手，举行了一次大规模的制订、修订和完善，先后制订了 《漳村煤矿向高瓦斯矿井转型治理步伐》，完善和出台了 《清静生产特殊治理划定》 《漳村煤矿向导清静生产责任包保制度》 《漳村煤矿后四个月清静生产治理步伐》等新制度和新步伐。该矿还围绕着 “一通三防”等要害环节，重点强化了 《瓦斯防治十条禁令》 《“四位一体”综合防突步伐》等治理划定的落实。?
清静治理的重点在现场。为了有用预防现场作业清静事故的爆发，该矿先后出台了现场清静生产的 《“四不生产”原则执行细则》《“三十六个禁绝”治理划定》《“十个禁区”治理划定》等制度和步伐，加大现场危险源辨识力度，并将危险源辨识及应对步伐周全纳入规程步伐治理；严酷执行重大隐患逐级报告、限期整改、挂牌督办、整改销号制度，现场开工预警制度和 “四位一体”开工制度。
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特殊环节是现场清静治理的薄弱环节，是重大事故预防的要害环节。为了周全提升特殊环节治理水平，该矿将转变环节、非正规作业环节所有纳入大超前治理，出台了《非正规作业标准化标准》；对转变环节、非正规作业环节实验锁定职员、锁准时间、锁定步伐的“三锁定”治理，周全推行橙色预警机制，并将特殊环节治理纳入到各级 “红线治理”规模，构建起了全方位、系统性的重大事故预防运行机制，重大清静事故的预防和应对能力也得以进一步提升。
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深化员工步队建设
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员工步队的素质崎岖，决议着一个企业清静水平的崎岖。为了打造一支高素质的干部职工步队，该矿从转变向导干部作风，提升履职能力，强化职工步队治理，提升职工清静素养入手，一直深化员工步队建设。为了培育各级向导干部深入队组、深入一线、深入井下，自动事情、起劲事情、立异事情的优异作风，该矿下发了 《关于进一步强化各级干部及治理职员下井的治理划定》，重点监视干手下井的数目、质量以及 “三三制”；出台了 《关于特殊时期向导干部值班带班、追随下井治理划定》，明确了特殊时期向导干手下井责任，实验挂牌治理，落实 “三必到”和采区现场交接班制度，以扎实的事情作风，发动了清静执行力的有用落地。
该矿针对 “初来乍到”新工人增多的现实，依托矿、科、队三级组织对员工加大岗前清静和专业知识培训力度的同时，还对新工人的实践操作能力开展了教育科实验室模拟实训、生产效劳中心基地实训以及岗位实训。在进入队组实习期，通过签署师带徒条约，为新工人安排老工人指导作业，增进了新工人下手实操能力的提升；针对入岗两、三年清静意识有所淡漠，冒险蛮干大胆职员逐渐增多的现实，该矿以 “周三手艺大课堂，加大专业手艺培训力度；以 “周五清静大课堂”为平台，运用 “血的召唤——震撼心灵事情法；算经济账——切肤算账事情法”等十种事情法充分调动松开学习职员的学习热情，引发了职工自动抓清静，超强抓清静的起劲性。针对年岁偏大，文化水平偏低，在 “三个百分百，三个全笼罩”历程中整体达标不睬想的现实，该矿立异性地将岗位标准、手指口述和 “三个全笼罩”的内容编辑录制成音频和视频资料，以直观、简朴、易学的方法面向老工人推广，推动了“双三”达标及格率的周全提升。
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