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? ? 面临目今严肃的清静形势和重大的地质生产条件，五阳煤矿坚持把包管清静生产作为主要目的，全员、全历程、全方位强化清静执行力，在提升全员素质、狠抓作风转变、增强监视检查、严酷责任追究等方面下足功夫，做到“齐头并进、软硬兼施、赏罚并重”，重锤擂鼓再次给力清静生产，全力确�？缶ぶ尉冒病⑶寰采�。
? ? ??“提素质”。该矿深入开展清静警示教育，事故案例剖析、细算清静账、现身说教等形式，指导职工认清“三违”性子的严重性和事故危害性，闻一知十，查找差别，时刻做到清静头脑警钟长鸣。一直加大清静教育培训力度，在下层各单位增强对规程步伐、“三个百分之百”、“三个全笼罩”等应知应会知识等再学习、再考试，分条理、按专业举行培训审核，确保每名职工切记岗位职责、熟知作业标准。同时，接纳“队干包班组、班组长包小我私家”的岗位达标包保治理要领，扎实开展“传帮带”运动，让队干、班组长解说清静手艺知识，教授操作手艺，对职工正规操作和岗位作业的手艺要求加以详细指导，随时发明和纠正职工操作中泛起的种种问题，从源头消除不规范操作行为。
? ? ??“正作风”。该矿从狠抓各级干部严、细、实的作风养成入手，逐级抓好清静生产责任制的落实，严酷执行特殊时期清静治理特殊划定、“三违”零容忍治理步伐、干手下井带班等治理制度，将井下作业场合分点面、分线、分区域包保到人，实时掌握当班井下的清静生产状态，实时发明和组织消除事故隐患，严禁超能力组织生产，坚决阻止违章指挥和违章作业行为。同时，狠抓事情执行力落实，要求各单位对上级清静决议安排，必需贯彻迅速、步伐得力，对一样平常事情安排，必需落实有力、一抓究竟，对清静制度实验，必需立说立行、不折不扣，以雷厉盛行的事情作风确保各项事情落到实处。
? ? ? ?“强管控”。该矿严酷分级治理，提升非正规作业的审批权限，切实加大转变条件和薄弱环节清静治理力度；增强外委队组施工清静治理，严酷资质审查，严把外委队组职员持证上岗关；突出瓦斯治理、防治水、顶板治理、辅助运输、电气运行等方面的现场羁系，扎实抓好重大事故预防；选拔专人，轮流常驻整合矿井举行清静羁系；抽调营业部分精悍职员组建安监小分队，加大对现场、重点专业、要害岗位及特殊时段的查岗力度，对发明的种种清静隐患实时举行整改；周全详尽排查带病事情的“危险人”、两头忙的“疲劳人”等薄弱人物，接纳跟踪帮教、重点教育等形式督查整改，严禁清静不定心职员上岗作业。同时，下层单位每名职工签署“清静允许书”，允许严守各项岗位清静标准，确保清静生产。
? ? ??“严审核”。该矿对各级治理职员下井、带班、查隐患、抓“三违”作出明确划定，天天对干手下井到位情形举行落实，未必期对干手下井笼罩面和隐患排查情形举行周全转达审核，月尾对向导干手下井质量举行周全综合评价。凡完不可指标、检查不到位的，坚决与“体面、票子、帽子”挂钩一并举行审核。对冒犯“清静红线”的相关责任人直接给予免职处分，外委队组则直接辞退处置惩罚，情节严重者另行责任追究，绝不迁就。同时，着力实验目的治理、事情反响、责任剖析、审核转达、约谈诫勉等一系列制度，在全矿形成了目的倒逼进度，时间倒逼程序，责任倒逼部分，下级倒逼上级的推进机制、事情落实问责机制，重点检查违章违纪、规程步伐落实、薄弱所在的治理，确保现场清静无事故、质量标准化达标、隐患整改实时彻底。
