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? ? 随着企业的一直生长，员工的头脑价值观的随之提升显得日趋主要。面临该矿新时期面临的新形势、新挑战、新使命，王庄矿面临全矿党员、干部及职工，在全矿规模内开展了�；馐丁⒃痦б馐逗鸵煲馐督逃硕�。激励宽大员工树立科学准确的企业价值观，在事情中一直立异、创效、创立，从而为企业的强势生长提供更大的正能量。
? ? 所谓�；馐缎嫉烙�，即从目今海内经济形势、集团和该矿生长态势的阵势着想，团结单位和岗位现实，从经济形势�；⑸の；⒅卫砦；⑺刂饰；⑷瞬盼；确矫� ，指导宽大员工将�；馐豆岽谑虑榈娜讨�，准确明确�；肷さ墓叵�，树立强烈的紧迫感、使命感；在责恣意识宣布道育中，该矿通过开展责任教育，指导宽大干部员工树立准确的岗位观、价值观、业绩观，作育“实干、继续”的职业品行；同时，注重强化员工的责任执行力，健全履职问责机制；在引领意识宣布道育方面，该矿注重教育宽大干部员工要以全局眼光，对标煤炭工业生长前沿和海内外煤炭强企，争当立异生长的引领者、推动者和树模者，最大限度释放立异力。在此该方面该矿特殊重视立异效果的集成放大，突出重量和效益引领、生长能力引领、品牌建设引领。
? ? “学历是银牌、能力是金牌、头脑是王牌，我们要走最短的距离做最快的事，用最明智的选择做最难题的事，沿着最定心的偏向做最有效果的事。”该矿向导如是说�Ｔ硕估讨�，该矿划分通过“学、讲、论、比、改”五种方法开展，即通过专题学习、理论学习、集中学习、教育教训等形式，以举行员工轮训、党员干部培训、主题演讲以及专家专题讲座、“干部上讲台、培训到现场”等平台，开展工具化、分众化、互动化的宣讲，举行系统诠释、说明，并通过座谈讨论会、学习交流会、民主生涯会、专题谈论等形式，配合探讨对三种意识的熟悉、明确及教育实验。与此同时，还要通过“走出去、请进来”的形式，学习和借鉴模范企业的事情履历和效果，横向与行业、名企和兄弟单位举行对标，找差别、查缺乏。最后针对各项事情查摆出的差别、问题和缺乏，明确重点、落实责任，实时刷新完善，推进事情立异。据悉，该项运动从5月最先启动，将一直一连至11月尾。
