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常村矿牢牢围绕“降本增效”的目的，加速推进矿井低本钱生长程序，从目的剖析、审核问责、治理机制、劳动竞赛、岗位细节五个方面强化本钱控制，提升了矿井谋划治理水平，推动了矿井康健有序生长。?
首先层层剖析目的。该矿将整年本钱控制指标层层剖析，制订了吨煤质料费、吨煤加工费中分项本钱控制指标，严酷赏罚兑现，用剖析完成的方法确保总本钱的降低。其次加大审核问责力度。该矿在本钱治理上比照清静生产举行审核和问责，对年度本钱控制的目的使命举行细化量化落实，做到了本钱控制与各级治理职员的帽子、本钱控制重点岗位职员的收入挂钩，包管了节支降耗事情的周全落实。三是完善治理机制。他们建设和完善了本钱指标动态跟踪监控机制、产量增减与本钱升降最佳团结的治理机制、本钱控制与工效挂钩的治理机制，对使用率不高的装备，接纳技改、置换等方法举行盘活资产，坚决杜绝无妄想采购、超妄想采购和超规模采购。四是开展劳动竞赛。该矿起劲组织职工开展商品煤发热量区间稳固率竞赛、修旧利废竞赛、辅材消耗节约竞赛等运动，指导宽大职工发挥勤俭节约、爱岗敬业的优良作风，进一步提高煤炭质量，提高生产效益。五是狠抓岗位细节。他们教育职工要牢靠树立“节约一分钱，就增一分利”的本钱理念，从节约一滴水、一度电、一颗螺丝钉做起，自动阻止身边的铺张行为，切实把节约渗透到事情中，落实到行动上。(记者李潞特约记者郝丽丽)
