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入海之前先探风，上岗之前先练功。“岗前三分钟清静自律”运动使常村煤矿“清静警示教育季”掀起了新一轮热潮。
自从公司及矿清静事情聚会、环节干部聚会召开以后，常村煤矿团结清静生产现实，立异开展了“清静警示教育”运动，通过一系列形之有用、亮点纷呈的运动，切实提高了全员清静意识，周全提升了矿井清静治理水平。
“岗前三分钟清静自律”保清静。就是在一、二线职工抵达现场投入正式事情前三分钟，做“看、想、诵”三件事来包管清静。也就是：审查一下现场事情规模内是否有不清静因素或不清静隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的清静事情事宜；背诵一下本岗位的操作要领，岗位标准和应注重的问题等，预防泛起违章、冒险、蛮干等行为爆发，抵达上标准岗、想清静事、干规范活的目的，以员工的行为规范包管清静生产。“岗前三分钟清静自律”运动的另一立异，即是基于“驻足岗位，泉源实践，浅易易懂，好背好记”的起点，在宽大职工群众中征集各岗位操作口决。最后，在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，让职工切记清静口决。
“清静治理六步法”筑牢队组清静防地。清静大于一切，清静高于一切，清静重于一切，清静先于一切，清静影响一切，清静否定一切，清静压倒一切，没有清静就没有一切。重点是通过手艺攀升法、誓词提醒法、亲情熏染法、警示教育法、责任连带法、过关帮教法，用先进的理念做牵引，用特色的载体作支持，用温馨的亲情来助阵，用细腻的制度来作育习惯，从班组员工的理念、基础抓起，使清静治理做到软硬兼施，刚刚柔并济，为清静治理注入了新的活力。“清静治理六步法”发动了常村矿井下一二线队组睁开了“比学赶帮超”的大竞赛：鼎力大举开展岗位练兵与手艺交锋，接纳“三小知识”、“师带徒”、“三个百分百、三个全笼罩”运动，使用逐日一题、每周一考、每月一评等有用载体，增强头脑教育，提高处置惩罚和提防事故的能力与自我�；つ芰�，使用典范履历或事故案例开展清静营业培训和操作手艺培训。
清静宣布道育提升清静文化渗透力。一方面以制度建设为抓手，提高清静行为的执行力。以目的目的治理为契机，起劲构建“横向到边，纵向究竟”的清静生产责任制，强化清静责任追究审核力度，做到责任清、使命明，严酷赏罚兑现，确保责任落实到位。另一方面以宣布道育为载体，提升清静文化的渗透力。先后组织开展了一次清静宣誓、一次清静宣讲、一次事故案例警示教育知识竞赛、一次清静警示教育培训、一次应抢救援综合演练运动。同时，充分使用广播、电视、网络、报纸、板报、文艺运动等多种形式，普遍开展群众性清静宣布道育运动，真正把清静事情做到入脑、入心、入骨。
? ? 干一分钟事情，抓六十秒之清静。清静生产不是口头上的允许，而是现实事情中的每一个行动和扎实的事情态度，是为煤矿、为自己认真的一种永世性体现。通过清静警示教育运动提高了宽大干部职工头脑品德素质，真正从事故案例中罗致教训，切实做到了警钟长鸣，有备无患，起到了很好的警示、警醒、警醒、小心的“四警”作用，进一步推进了常村煤矿建设零事故现场，打造零事故情形的目的实现。
