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? ? 进入一季度以来，余吾煤业公司在深入开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行、实现首季清静无事故”运动中，牢牢围绕整年“6910”清静事情新思绪，深入开展查找清静“短板”运动。
? ? 各单位、各队组接纳大讨论、大反思的形式，使用周二五例会、科务会、班前班后会时间充分发动、周密安排，组织员工深入开展讨论运动，围绕清静生产中心使命，比照“五化”治理要求、比照实质清静型矿井建设标准、比照规程步伐和行业标准、比照清静治理制度和责任制、比照各级向导指示和要求、比照各级聚会和文件要求，深入查找方方面面保存的清静“短板”，并针对保存的“短板”制订整改步伐，达标时间。
? ? 清静短板的高度决议清静治理的高度，对清静� ；煜さ纳疃染鲆榍寰仓卫淼母叨群土Χ�，在查找清静“短板”运动中，该公司紧扣“查找薄弱，补齐短板”这一中心开展事情，从事情能力上特殊是专业手艺上查找缺乏，从工艺治理上、运行治理上查找缺乏，以清静“短板”查找运动为契机，进一步强化机电装备治理，进一步深化职工岗位行为规范教育，深入查找规程步伐落实、现场职员履职、隐患排查、危险源认知等方面保存的问题，切实做到不避重就轻、不例行公务、不当事后诸葛，切实把时间和精神集中到想清静、抓清静息争决清静要害问题上来，以扎扎实实的事情作风确� Ｔ硕凳档穆涫�。
